红河制糖公司早谋划、早安排榨后事情
日期：2013-04-12 14:40:19 泉源：红河制糖公司
3月30日 ，红河制糖有限公司召开中层副职以上治理职员事情聚会 ，讨论安排2012/2013年榨季停榨后的各项事情 。
一是各车间要对装备、台套及生产现场做好整理、清洁、清扫事情 ，办公室做好检查监视 。二是各车间对解体后的装备及零件举行定置摆放 。三是有关部室、车间要对辅助质料举行盘货 ，做到数字清晰 ，形成报表 ，对余留的质料要做好保管事情 。四是各部室、车间实时做好本部分榨季事情总结 ，手艺员以上治理职员做好小我私家事情总结或事情体会 。五是相关部分要做好季节工、外包工离厂安排事情 。六是经警队要增强清静守卫事情和维稳事情 。七是相关部分实时做好2013年技改实验计划 。
聚会要求各部清楚确事情偏向和重点 ，从细节做起 ，实验有序治理和规范治理 ，做到责任主体明确 ，事情落实到位 。同时要进一步推进民主化治理 ，为企业经济效益、员工利益和收入的稳固提高提供包管 。在作育使用治理职员方面 ，必需算经济账 ，看其能否为企业创立效益 ，同样要算政治账 ，看其能否维护职工稳固 ，为提高企业形象和名声做出孝顺 。（陈沛）
