黔江制糖危旧房刷新顺民意，员工喜开颜
日期：2013-06-12 23:47:56 泉源：黔江制糖公司
黔江制糖有限公司现有的职工住房，大大都是上世纪八九十年月建的屋子，配套功效不齐全，破损较为严重。为了切实做好危旧房刷新事情，该公司高度重视，强化组织向导，团结公司现实和职工意愿，制订了危改计划和步伐，把危改事情列入为员工办实事的“民生工程”。
一是建设了危改事情向导机构。各职能机构由公司向导，车间、部室以及职工代表组成；主要向导任组长、分担向导任副组长、相关科室车间治理职员、职工代表为成员。
二是鼎力大举宣传危改政策，提高危改事情透明度。为了使危改事情顺遂开展，使用下发文件、开发专栏、发放资料等宣传形式，普遍发动职工起劲加入，扩展员工的知情权，让职工充分熟悉和了抒难改事情的相关政策，亲自感受危改工程带来的利益，自愿投身到危改事情中去，为危改事情营造优异的事情气氛，争取了事情的自动权。
三是摸底排查，建设危改档案。在刷新建设历程中，起劲开展视察摸底事情，开展了以走访座谈的方法，对申报工具举行挂号核实，到现场勘探衡宇并照相存档，做好危改户视察及判断，建设危改户电子档案。
四是刷新步伐有力，事情安排到位。为改善栖身情形，实现安身立命的重大民生工程，增进公司民生状态的改善和员工的头脑稳固，在落实事情方面，实时与修建设计单位相同联系，在制订预案时，充分征求员工群众的意见和建议，经由三次张榜宣布修改之后才确定最终计划。
五是抓好督查，确保工程质量。为确保工程准时保质的完成，公司的清静质量督查小组的事情职员天天都坚持亲临施工现场，对危房刷新事情举行质量督查跟踪，对保存的工程质量问题，责令其连忙举行整改，确保工程质量，严守质量关，使危房刷新事情成为员工群众知足舒心的民生工程。
图为施工职员正在楼顶举行补漏作业。（刘建斌摄影报道）
