糖业集团向导到黔江 金光制糖调研
日期:2014-02-17 15:51:57 泉源:黔江 金光制糖
克日,糖业集团向导到黔江、金光制糖公司调研。
▲在黔江制糖公司,梁逸常务副总司理听取了该公司开榨以来清静生产事情汇报后,对该公司的清静生产事情给予了充分一定。他指出,该公司的清静生产事情抓获得位,计划完善,能够不折不扣地执行,尤其是酒库作为重大危险源,各项清静生产事故提防步伐到位,但仍然要进一步增强和牢靠。他对该公司清静生产事情提出了要求:一是要进一步强化责恣意识,让每一位员工都紧绷清静生产这根弦,树立清静生产重于泰山的头脑意识;二是要认真落实公司制订的清静生产事情计划,尤其是酒库,要严防死守,杜绝清静事故的爆发;三是要进一步强化宣传事情,让各项清静生产步伐深入人心。梁逸常务副总司理一行还到车间举行了实地调研,并就生产的各项指标刷新情形提出了指导性意见。
▲在金光制糖公司,卢文勇主席、马步副总司理在听取了金光制糖公司关于5万头高等肉牛及屠宰深加工项目推进情形汇报后,对该公司怎样做好下一步事情,提出了要求:一是尽快提前介入,饲料研发先行。租赁金光乳业公司现有奶水牛园地、牛舍和养殖等设施,启动和实验肉牛配方饲料应用研究项目,掌握甘蔗放弃物生产全价肉牛配方饲料的手艺,为下一步批量生产甘蔗放弃物全价肉牛配方饲料举行手艺贮备,同时为5万头高等肉牛养殖及屠宰深加工项目的实验做好项现在期准备。二是双管齐下,统筹兼顾。坚持两条腿走路,在研发饲料、贮备手艺的同时,购进一定命目的奶水牛及杂交架子牛(黄牛)举行实验育肥,争取在短期内推向市场,为下一步批量高等肉牛投放市场做足准备。三是建设事情推进向导机构,确保项目稳步有力推进。抽调主干职员组成采购、销售、财务等专业团队,增强对项目实验事情的组织向导和动态治理,尽可能降低投资危害,确保项目投资乐成和爆发最大的经济效益。图为梁逸常务副总司理在制炼车间煮糖工段审查各项纪录时的情景。(毛玉龙 宋海锋)
