红河制糖2014/2015年榨季顺遂开榨
日期：2014-12-09 20:16:05 泉源：红河制糖
11月18日，红河制糖公司新鲜质料蔗即时落槽，顺遂开榨，拉开了14/15年榨季生产序幕。农垦糖业集团副总司理蒙广全一行该公司检查指导榨季事情。
据悉，该公司本榨季预计压榨甘蔗总量95万吨，榨期110天左右。为确保榨季生产谋划治理事情的有序举行，该公司深入贯彻落实集团14/15年榨季发动大会精神，坚持以“抓治理，降本钱，增效益”为焦点，以“三提高一降低”为中心，推进“双高一优”基地建设，增强企业的标准化、细腻化治理，严酷执行“清静、平衡、一连、高效”八字目的，着力把好“四关”：一是要把好“农务关”。一方面做好相助组、甘蔗收购点的组建和结构，科学安排砍运，规范秩序，确保足量新鲜质料蔗准时入榨；另一方面，提早谋划，鼎力大举推广适合红河蔗区的优良高产高糖品种，做到砍运、新植蔗“两不误”。二是要严把产品质量关。该公司凭证治理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，完善内部岗位审核制度，严酷规范操作工操作程序，稳固工艺手艺指标，提高产糖率和产品质量，做好生产流程的每一个细节，掌握生产治理动态历程，最大限度力争实现生产各个环节的可控在控。三是要严把“清静关”。清静是企业永恒的主题，该公司起劲从头脑、行为和规范三个方面入手，有妄想、有办法，多形式、多内容地把清静头脑贯串到员工一样平常事情的全历程，并围绕重点环节历程管控，严酷落实装备巡检制度和劳动纪律治理制度，认真落实清静危害防控步伐，确保人、机、物在清静状态下高效运行，进而实现榨季的生产清静。四是要严控“本钱关”。该公司一方面接纳种种步伐，下鼎实力提高产糖率，另一方面增强干部职工的节约意识，完善内部治理控制机制，强化财务预算和本钱监控治理，完善原辅料消耗定额和目的本钱指标，规范采购治理制度，调解、优化人力资源设置，起劲降低种种可控用度，最大限度降低本钱。（林自龙）
