红河制糖公司吹响磨练期清静生产“集结号”
日期:2015-05-07 09:25:02 泉源:红河制糖
自14/15年榨季停榨以来,红河制糖公司始终把清静生产作为磨练期各项事情的重中之重,针对榨季刚竣事职工头脑较量松开的特点,该公司充分使用班前班后会、宣传栏等载体平台作用,多方指导干部职工务必坚持“归零”心态,确保头脑上不滑坡、治理上不松劲,牢靠树立清静事情只有起点没有终点的意识,坚决战胜麻木头脑,消除幸运心理,以“四个到位”作包管,全员加入,凝聚清静生产协力,坚决抓好磨练期清静事情。
一是宣布道育到位。强化干部职工清静教育培训,完善清静文化建设长效机制,推动清静文化建设向纵深生长,普遍宣传清静事情的主要性,指导职工准确熟悉目今面临形势,切实增强全员搞好清静事情的责任心和使命感,提高干部职工清静意识,提升自身素质,规范行为标准。
二是现场治理到位。增强现场治理,各车间专人认真对要害环节、要害所在严酷现场督导,做到层层设防、随处把关,使每个班次、每个岗位、每台装备都明确责任人、巡查人、审核人、落实人,做到人人有责任、岗岗有标准、随处有审核。
三是监视检查到位。完善监视检查制度、隐患排查治理制度等各项清静制度,综合运用周全督查、专项检查等动态检查方法,坚持按期、未必期开展公司级、车间级、工段级、班组清静检查运动,做到脚要走到、眼要看到,实时发明息争决问题和隐患,做到清静治理“零”隐患、职工操作“零”违章。
四是责任追究到位。完善责任追究审核步伐,进一步细化各级治理职员清静责任,起劲施展职工监视作用,增强巡查力度,对不遵守规章制度、不落实清静责任以及“三违”征象,发明一起,处置惩罚一起,决不迁就,关于排查出的清静隐患,做到不整改不放过、整改不彻底不放过、不验收审核不放过,坚决杜绝同类隐患问题重复爆发,做到隐患排查治理全方位、全历程、全笼罩。(林自龙)