为提升Z6尊龙凯时集团整体专业手艺水平和生产治理能力，增进Z6尊龙凯时集团高质量生长，助力农垦集团打造现代一流食物企业，Z6尊龙凯时集团于4月24日-26日组织各下属制糖公司的生产治理职员举行了2022年生产治理培训。

宁翠文总司理在开班仪式上讲话

宁翠文总司理在开班仪式上总结剖析了Z6尊龙凯时集团2021/2022年榨季生产情形，指出在装备解体阶段举行这次生产治理培训的须要性，强调要求：一是高度重视，增强学习。要以高度自觉的态度，优异的精神状态加入培训，进一步夯实做一名生产治理者的基本功，进一步增强新知识、坦荡眼界、提炼新头脑、拓宽新思绪。二是增强组织，确保效果。要求各制糖公司做好参训职员的签到纪录，抓好课堂纪律，并要求每个培训内容竣事后，对各制糖公司举行提问和交流，确保培训取得预期效果。三是转变看法，提升治理。通过增强学习培训，转变头脑看法，认真对标对表，学习先进的生产手艺和治理理念，起劲刷新，提高治理，增进Z6尊龙凯时集团高质量生长。四是制订计划，早抓落实。各制糖公司要细密团结生产现实，组织研究，围绕“提高装备清静率、提高一级A糖比例、提高节渣率”等目的，提出刷新步伐，制订磨练技改计划，增强治理，早抓落实，补足短板，深挖潜能，提高指标。

授课先生与各制糖公司举行手艺交流

此次培训通过视频形式举行，主会场设在广西农垦大厦十楼小聚会室，各制糖公司设分会场。集团约请了事情履历富厚、专业手艺高的行业内手艺专家及集团内专业手艺人才举行授课培训，培训内容包括糖厂节能收回及产品质量提升治理、煮糖手艺与治理、锅炉装备运行与维护治理、电气仪表及自动化应用与治理等。

培训现场

集团生产谋划部举行制度宣贯

时代，集团生产谋划部还对各制糖公司举行了生产谋划治理制度宣贯。