宁翠文指出，集团第二阶段生产各项指标禁止乐观，形势严肃，要认真剖析缘故原由，增强责任感和紧迫感，以争分夺秒的姿态，踔厉奋进，全力以赴完成榨季目的使命。宁翠文要求：一要居安思危，认清形势。集团上下要提高政治站位，担起“为桂谋糖，为桂护糖”的使命。要增强生产剖析，认清制糖行业中的生长形势，自我加压，发挥务实作风，始终坚持战斗状态和抓生产谋划事情的钉钉子精神，精准施策，抓好各项事情落实，在统筹衔接好榨季后阶段使命和今年岁情谋划上用尽“洪荒之力”，在生产谋划上“精准发力”，确保实现今年一季度经济生长开好局起好步。二要转变作风，真抓实干。要真正转变看法，以问题为导向，以效益为焦点，在强烈的市场竞争中保生涯营生长；要强化责任继续，心往一处想，劲往一处使，配合创立优异经济效益，实现国有企业保值增值，推动Z6尊龙凯时集团实现良性生长，真正成为行业标杆树模；要周全践行“一线”事情法，认真贯彻落实李慈军董事长要求的“六个千方百计”，全力完成各项既定目的使命，做到今年度起步就要提速，开局就要争先。三要压实责任，早抓快干。严抓砍运榨调理治理，起劲实现满负荷生产；精准品种改良，抓好冬春莳植，提高甘蔗质量；强化细腻化治理，落实生产目的使命；追求手艺前进，提高两率水平；继续抓好“对标对表”事情，严抓产品质量；要一连解放头脑，精准剖析研判，高质量抓好各项事情使命落实。四要坚韧不拔地抓清静、环保及疫情防控事情。榨季进入后期，职工容易爆发疲劳和急躁的情绪，容易滋生麻木大意的头脑。各制糖公司要通过班前班会后强调清静事情，稳固职工的头脑；实验向导追随巡查，检查催促生产执行情形，提高岗位工的责任心。要严酷凭证外地政府安排的疫情防控要求，认真落实好生产区内的疫情防控事情，确保生产清静稳固。

在生产车间交流制糖装备节能降耗履历

在汇报交流聚会上，各制糖公司划分汇报了第二阶段生产情形，星星制糖公司作了节能履历先容。与会专家就Z6尊龙凯时集团怎样“提高产糖率，稳固节渣率”提出了指导意见。集团副总司理潘力、总工程师马步、总司理助理罗志毅划分就榨季第二阶段的农务治理、生产治理、产品质量事情做了总结和事情安排。

聚会召开前，与会职员实地旅行了星星制糖生产车间生产现场，深入相识节能降耗手艺的现实刷新效果，现场开展节能降耗手艺交流。集团外聘手艺专家先容了星星制糖公司5000吨/天综合节能项目工艺看法设计计划和实验效果。

各制糖公司相关认真人，生产部、农务部和制炼车间等相关职员，集团农业事务部、生产谋划部、清静环保部等相关认真人及事情职员共90多人参会。