日期：2017-08-14 10:57:00 泉源：
为了进一步提升企业中层干部的治理水平，增强立异意识与危害防控，增进企业康健一连生长 。8月10日至11日，糖业集团举行了“立异头脑与危害防控”培训班 。培训班划分约请了北京创联教育集团的王琛先生、广西同望状师事务所的林籽光和农轩两位状师前来授课 。集团总司理梁咏诚作开班讲话 。
梁咏诚总司理在讲话中指出，目今，广西制糖业面临着重大刷新，在甘蔗莳植面积逐年萎缩，广西糖产量逐年镌汰，步入减产期，广西糖业行业竞争益发强烈的情形下，自治区人民政府、自治区糖业生长办公室提出了广西糖业二次创业，广西糖业各大集团起劲推进双高”基地建设、甘蔗� ；で⑼滩⒅刈椤ⅰ叭辍笔虑椤⒐阄魈且瞪び邢薰窘ㄉ琛⒐阄鹘郊抛急甘虑� 。他强调，在企业转型升级时期，应该怎样能够更好地贯彻集团生长战略，缩短在部分要害生产指标上与先进偕行的差别，增强企业竞争力，是以后农垦糖业生长事情的着重点 。
蒙广全副总司理对全区制糖企业7大指标举行对标，他指出，农垦糖业在蔗糖分、混淆糖产率、吨糖耗蔗、总接纳率、蔗渣打包率、百吨糖耗标煤等六大指标与先进偕行还保存一定的差别，只有甘蔗单产指标位于全区前线 。他要求，一是作为企业中坚实力，中层干部不可只作简朴信息上传下达的“传声筒”，还要作“脏腹”，起到消化吸收的作用，把上下游的信息综合起来，通盘思量，并掘其营养部分实时转达给下级，在这一历程中，要坚决杜绝“头脑贪污”，坚决执行集团的战略头脑和治理目的，周全真实地反应高层的决议意图 。二是要做到手艺熟练，营业精湛，作本专业、本部分的“大拿”，攻坚啃硬的排头兵，专业手艺的带动人，起劲为通俗职工做出楷模，打造出一个能攻坚克难的团队 。三是要做本单位、本部分项目生长战略的建设者，要树立治理者的头脑，而不但仅是简朴执行向导的决议 。四是集团生产部和农务部要认认真真地组织各人通过开展“三标”事情横纵比，我们与全区的差别在那里，找出缘故原由，制订对策 。五是要把此次培训内容好好消化，学以致用，一直增强立异和危害防控意识，通过团结现实运用到事情当中 。
集团向导、各下属单位副总司理、中层正职职员及集团相关部分职员共150多人加入了培训 。(谭长欢 黄一芮)
图为糖业集团总司理梁咏诚作培训班开班讲话
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