10月26日，广西农垦集团副总司理、总会计师李东，广西农垦集团副总司理、广西糖业集团董事长吴卫南一行到红河管区调研指导事情，深入相识企业生产谋划状态，研究提出有关问题的解决计划。

　　在华垦纸业公司，李东一行详细询问了公司生产工艺、质料、谋划治理等方面保存的问题，充分一定了该公司现任向导班子为企业发展倾注的大宗心血，在市场倒运的形势下起劲接纳步伐，实现了减亏。就怎样做好下一步事情，李东提出了两点要求。一是树立信心，正视难题，有针对性地解决问题。要认清形势，多角度、多方位地思量问题，制订切实可行的解决步伐，推进企业生长。二是增强内部治理，注重内部挖潜，千方百计做好本钱管控，实现降本增效。面临十分难题的谋划形势，要进一步强化本钱管控和降本提质增效事情，狠抓源头，从严从紧控制本钱支出，强化本钱精益化治理和对标治理，增强整天职析的深度和广度，强化问题刷新的执行力度，增强部分协同，确保本钱治理见到实效。

　　吴卫南希望该公司团结一致，提振士气，以更实的作风和更大的勇气，配合研究解决问题的步伐，扭转工业生长颓势；抓好生产谋划销售内部治理，认真研究好谋划战略，突出抓好企业主业，明确主业生长偏向和目的，把重点放在提升主业竞争力上，增强焦点营业的盈利能力和市场竞争力。

　　调研时代，李东一行还充分一定了红河制糖公司、红河农场经济生长所取得的效果，对红河制糖公司现在保存的难题体现将全力支持解决，要求该公司做好员工事情，确保平稳过渡到Z6尊龙凯时集团：要把头脑行动统一到农垦刷新生长的战略目的上来；要抓好向导班子建设和员工步队建设；要抓生产，保清静，重环保，创品质，提升竞争力；要注重干部人才的作育。

　　华垦纸业公司、红河制糖公司、红河农场有关认真同志陪同调研，并划分就各自企业事情情形作了汇报。（林自龙 罗华 黄敏莹）

李东 吴卫南在华垦纸业公司调研座谈