10月29日，广西糖业集团（以下简称“Z6尊龙凯时集团”）组织召开第三季度经济运行剖析会，对下属各制糖公司前三季度的经济运行情形举行剖析，并对第四序度的经济运行指标举行展望

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　　聚会指出，召开经济运行剖析会，是贯彻落实农垦集团要求，总结指标完成情形，剖析主客观缘故原由，制订下一步事情行动，提高Z6尊龙凯时集团管控、增效的一个主要手段，经济运行剖析将成为农垦集团企业化谋划运行的新常态

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　　农垦集团资产谋划部有关认真人就Z6尊龙凯时集团第四序度的事情提出要求：一是要凭证自治区党委、政府的指示和要求，继续抓好Z6尊龙凯时集团组建后的后续事情，把Z6尊龙凯时集团打造成为具有较强影响力和竞争力的国有控股糖业企业的标杆

。二是要继续抓好18/19榨季的砍运榨事情，做到提前谋划，确保准时按质提供质料，抵达满产增效

。三是要挖掘潜力，降本增效

。凭证“三重一大”的事情要求，完善各项规章制度，堵住谋划治理中泛起的误差；要做到“吃干榨尽”，抓好循环工业链项目建设

。四是要在治理上要瞄准偕行业东亚集团等标杆企业，找差别、补短板，进一步规范化、现代化，提高经济效益

。五是要抓营销，保增收

。针对现有品牌制订生长妄想，打造一支强有力的销售团队

。六是要抓好清静环保促协调事情

。各单位要贯彻落实自治区党委、政府和农垦集团相关清静聚会精神，做好年终事情总结，制订清静生产和环保治理事情计划

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　　聚会要求，一是要全力抓好农垦刷新事情

。要尽快做好露塘、廖平两个糖厂的吸收事情，确保平稳过渡；尽快完善好Z6尊龙凯时集团建设后的各项后续事情

。二是要全心磨练，精打细算，要精准制订开榨时间，继续推行 “适时开榨、高糖高榨、快速收榨”的行动，希望各单位制订提高产糖率的详细步伐，切实强化执行力，确保产糖率的稳步提高

。三是要明确行业学习标杆，开展以农务指标、生产指标、财务指标、销售指标等全方位对标治理运动，抓好本钱控制;抓好销售事情，提升市场营销能力，增强Z6尊龙凯时集团在食糖市场的影响力;要以“扩面增量”为抓手，起劲谋划今冬明春的甘蔗莳植，扩大莳植面积，提高榨蔗总量

。四是要重视清静生产事情

。五是要抓好新建项目的治理事情，力争早日达产达标

。六是要全力以赴地完成农垦集团下达的年度使命目的，下一步要把指标使命剖析到集团向导、集团各部分和各制糖公司认真人，与绩效挂钩

。七是要周全推进糖业二次创业

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　　广西农垦集团资产谋划部有关认真人，Z6尊龙凯时集团向导班子成员，各制糖公司董事长、总司理、财务部认真人以及Z6尊龙凯时集团本部各部分认真人加入聚会

。（谭长欢 黄一芮）

Z6尊龙凯时集团第三季度经济运行剖析会现场